Einstieg in die neue Führungsrolle – Gut ankommen. Präsent führen.
Führung beginnt mit Klarheit. Ein praxisnahes Coachingseminar unterstützt dich dabei, in deiner Führungsrolle anzukommen – souverän, präsent und wirksam.
Der Einstieg in eine neue Führungsrolle bringt viele Fragen mit sich: Welche Erwartungen stehen im Raum? Welche zusätzlichen Aufgaben kommen auf mich zu? Und wie gelingt es, Vertrauen und Akzeptanz im Team aufzubauen?
Themen, die Raum bekommen:
- Rollenkompetenz aufbauen: Was sich mit der Übernahme einer Führungsrolle alles verändert.
- Das Setting gestalten: Klarheit schaffen für Strukturen und Abläufe.
- Feedback geben: Wirkungsvoll und motivierend kommunizieren.
- Rollen im Team verstehen und steuern: Vielfalt erkennen und nutzen.
- Motivierende Arbeitsbedingungen schaffen: Rahmenbedingungen für Engagement gestalten.
- Die Zusammenarbeit fördern: Vertrauen und Effizienz im Team aufbauen.
- Umgang mit Diversität: Unterschiedliche Arbeits- und Denkstile wertschätzen und integrieren.
- Ausatmen: Bewusst Zeit für Reflexion und Kontemplation schaffen
Führung ist keine ruhige See – sie wird zunehmend komplexer, flexibler und situativer. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, braucht es mehr als Fachwissen: Es braucht Klarheit in der eigenen Rolle, kommunikative Stärke und die Fähigkeit, Teams wirksam zu führen.
Unser praxisnahes Führungsentwicklungsprogramm richtet sich an Fach- und angehende Führungspersonen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen möchten. Im Fokus stehen die konkreten Herausforderungen und Chancen moderner Führung – mit dem Ziel, die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken und erfolgreich zu gestalten.