Einstieg in die neue Führungsrolle – Gut ankommen. Präsent führen.
Der Übergang in eine Führungsposition ist herausfordernd. Mit unserem Coachingseminar helfen wir neuen Führungspersonen dabei, sich selbstsicher zu verorten, souverän zu führen und ein starkes Fundament für ihre Rolle zu entwickeln.
Der Einstieg in eine neue Führungsrolle bringt viele Fragen mit sich: Welche Erwartungen stehen im Raum? Welche zusätzlichen Aufgaben kommen auf mich zu? Und wie gelingt es, Vertrauen und Akzeptanz im Team aufzubauen?
Themen, die Raum bekommen:
- Rollenkompetenz aufbauen: Was sich mit der Übernahme einer Führungsrolle alles verändert.
- Das Setting gestalten: Klarheit schaffen für Strukturen und Abläufe.
- Feedback geben: Wirkungsvoll und motivierend kommunizieren.
- Rollen im Team verstehen und steuern: Vielfalt erkennen und nutzen.
- Motivierende Arbeitsbedingungen schaffen: Rahmenbedingungen für Engagement gestalten.
- Die Zusammenarbeit fördern: Vertrauen und Effizienz im Team aufbauen.
- Umgang mit Diversität: Unterschiedliche Arbeits- und Denkstile wertschätzen und integrieren.
- Ausatmen: Bewusst Zeit für Reflexion und Kontemplation schaffen
Führung ist keine ruhige See – sie wird zunehmend komplexer, flexibler und situativer. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, braucht es mehr als Fachwissen: Es braucht Klarheit in der eigenen Rolle, kommunikative Stärke und die Fähigkeit, Teams wirksam zu führen.
Unser praxisnahes Führungsentwicklungsprogramm richtet sich an Fach- und angehende Führungspersonen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen möchten. Im Fokus stehen die konkreten Herausforderungen und Chancen moderner Führung – mit dem Ziel, die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken und erfolgreich zu gestalten.